Сравнение Маркетинг-планов сетевых компаний
Сравнение Маркетинг-планов сетевых компаний
М.Гузенко
|
Компания |
NSP |
Dr. Nona |
Amway |
Coral Club |
Vision |
Herbalife |
|
Вступительный взнос |
1$ |
2$ или 20$ |
6-70$ – 2 дистр. набора |
35$ – препарат + дистр. набор |
1$ – согл + 20$ – стартовый пакет |
55$ и выше – продукт + пакет |
|
Разница между опт. и розн. ценой |
40% |
10, 20, 33, 40% |
30% |
25% |
40% |
25-50% – клиенты |
|
Обязательные закупки |
40$/мес |
150$/мес |
150$/мес |
— |
200$/мес |
500$/мес |
|
Возн. для дистр. 1 уровня |
5% от ЛО |
0% от ЛО |
0% от ЛО |
5% от ЛО |
0% от ЛО + |
— |
|
Возн. для дистр. 2 уровня |
10% от ЛО + |
0% от ЛО + |
3% от ЛО + |
10% от ЛО + |
— |
|
|
Возн. для дистр. 3 уровня |
20% от ЛО + |
13-23% от ЛО |
6% от ЛО + |
15% от ЛО + |
— |
|
|
Возн. для дистр. 4 уровня |
30% от ЛО + |
7-30% от ГО |
9% от ЛО + |
20% от ЛО + |
5% от ГО |
|
|
Дополнительные источники прибыли |
Беспл. семинары, Авт. %, $ от акций комп., Путешествия, Авт. бонус |
Авт. % за подготовку директоров |
Авт. % за подготовку групп |
Поездки, Промоушен, Беспл. семинары |
Авт. Бонус, $ от акций комп. |
Авт. %, Розница |
|
Ср. стоимость продукта |
20$ |
30$ |
— |
30$ |
35$ |
40$ |
|
Кол-во оптим. параметров |
8 |
0 |
0 |
6 |
1 |
0 |
